Kultura organizacyjna ZL-SL6O>KULORG

Jeszcze nie wprowadzono opisu dla tego przedmiotu...

W cyklu 2025/2026-Z:

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom niezbędnej wiedzy na temat koncepcji kultury organizacyjnej. Omawiane są kluczowe zagadnienia związane z kulturą organizacyjną, takie jak wpływ kultury organizacyjnej na wyniki, kierowanie, motywację pracowników oraz zmiany kulturowe, a także narzędzia i metody oceny kultury organizacyjnej.

Koordynatorzy przedmiotu

Agnieszka Będkowska-Kopczyk

Ocena końcowa

Ocena końcowa jest średnią ważoną oceny z aktywności (waga 0.3) i oceny uzyskanej z pracy zaliczeniowej (waga 0.7). Skala ocen: Bardzo dobry (5,0) 94%-100% Dobry plus (4,5) 85%-93% Dobry (4,0) 76%-84% Dostateczny plus (3,5) 68%-75% Dostateczny (3,0) 60%-67%

Wymagania wstępne

brak

Literatura podstawowa

M. Czerska M. Zmiana kulturowa organizacji, wyzwanie dla współczesnego menedżera, Difin, Warszawa, 2003. G. Hofstede, Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa, 2000. M. Niewierko, Operaty i wyzwania badawcze kultury organizacyjnej. Zarządzanie XLV– nr 2 (2018), s. 51-62 (DOI : http://dx.doi.org/10.12775/AUNC_ZARZ.2018.020) S. Przytuła: Problemy wielokulturowości w korporacjach międzynarodowych, Problemy Zarządzania, vol. 9, nr 4 (34) 2011. Ł. Sułkowski, Kultura organizacyjna od podstaw, Społeczna Akademia Nauk, Łódź, 2020.

Literatura uzupełniająca

B. Glinkowska, B. Kaczmarek, Zarządzanie międzynarodowe i internacjonalizacja przedsiębiorstw. Teoria i praktyka, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016. B. Glinkowska, B. Kaczmarek, Zarządzanie międzynarodowe. Strategie i studia przypadków, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016 U. Wąsikiewicz-Rusnak, Rozwój zarządzania międzynarodowego w warunkach postępującej globalizacji, Wyd. Naukowe Akademii WSB, Dąbrowa Górnicza 2014. Studia przypadków dostępne na stronie: https://kulturaorganizacyjna.com/

Inne informacje

brak

Efekty kształcenia

Wiedza
Student posiada podstawową wiedzę na temat rodzajów kultur organizacyjnych działających w gospodarce oraz zasad ich funkcjonowania w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZZL1A_W12
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena aktywności na zajęciach:Aktywny udział w dyskusji na zajęciach
Przygotowanie projektu:Prezentacja

Wiedza
Zna podstawowe zjawiska społeczne, funkcjonowanie i zachowania ludzi w organizacjach międzynarodowych, zwłaszcza w odniesieniu do międzykulturowych aspektów zarządzania.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZZL1A_W04
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena aktywności na zajęciach:Aktywny udział w dyskusji na zajęciach
Przygotowanie projektu:Prezentacja

Umiejętności
Student potrafi analizować i diagnozować problemy zarządzania zasobami ludzkimi związane z kulturą organizacyjną, wyciągać wnioski na podstawie tych analiz oraz prezentować je przed grupą.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZZL1A_U09
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena aktywności na zajęciach:Aktywny udział w dyskusji na zajęciach
Przygotowanie projektu:Prezentacja

Umiejętności
Student zachowuje się w sposób profesjonalny i etyczny, jest świadomy różnorodności podejść, opinii i poglądów występujących w życiu zawodowym i społecznym w organizacjach międzynarodowych.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZZL1A_U08
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach:Aktywny udział w dyskusji na zajęciach
Przygotowanie projektu:Prezentacja

Kompetencje społeczne
Student rozumie potrzebę samodoskonalenia i uczenia się przez całe życie oraz wykazuje zaangażowanie, by wiedzę z zakresu przedmiotu aktualizować.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZZL1A_K01
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach:Aktywny udział w dyskusji na zajęciach
Przygotowanie projektu:Prezentacja

Kultura organizacyjna ZL-SL6O>KULORG

Koordynatorzy przedmiotu

<b>Ocena końcowa</b>

<b>Wymagania wstępne</b>

<b>Literatura podstawowa</b>

<b>Literatura uzupełniająca</b>

<b>Inne informacje</b>

Efekty kształcenia