Zarządzanie projektami ZA-SL6O>ZARPR
Celem przedmiotu jest przekazanie studentowi podstawowej, aktualnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami we współczesnych organizacjach, w zakresie metodyki zarządzania projektami, ich efektywnego planowania, organizacji, wdrażania i kontroli. Przedstawione zostanie znaczenie zarządzania projektami w procesach dotyczących funkcjonowania i rozwoju organizacji, w tym przede wszystkim przedsiębiorstw, a także szerokie uwarunkowania dotyczące prawidłowego przygotowania procedur planowania, wdrażania oraz kontroli projektów. W ramach zajęć studentowi dostarczona zostanie wiedza na temat efektywnych metod planowania oraz realizowania projektu, budowania zespołu, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania ryzykiem, tworzenia harmonogramów i planów projektu, zarządzania zmianą i realizacją projektu, zamykania projektu.
Koordynatorzy przedmiotu
<b>Ocena końcowa</b>
<b>Wymagania wstępne</b>
<b>Literatura podstawowa</b>
- Giełdowski P.: Zarządzanie projektami, Studia Podyplomowe: Metody i techniki menedżerskie, SGGW, Warszawa 2006.
- Pawlak M.: Zarządzanie projektami, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2006
- McGary R., Wysocki R.K.: Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2005.
- Kerzner H.: Zarządzanie projektami. Studium przypadków, Helion, Gliwice 2005
<b>Literatura uzupełniająca</b>
- Stabryła A.: Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006
- Spałek S.: Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektem, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004
- Wachowiak J.: Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004
- Newton R.: Skuteczny kierownik projektu, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010
<b>Inne informacje</b>
Efekty kształcenia
Wiedza
Definiuje, rozpoznaje i opisuje podstawowe funkcje procesu
zarządzania w odniesieniu do procesu zarządzania projektami
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_W06
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Wiedza
Rozpoznaje i opisuje procesy zarządzania projektem z punktu
widzenia ich kluczowych parametrów: problemu do
rozwiązania, celów, zakresu, zasobów, uczestników, ryzyka,
czasu wdrożenia, otoczenia projektu itp.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_W02
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Wiedza
Analizuje i ocenia uwarunkowania prawne, administracyjnoformalne, finansowe, techniczne i organizacyjne
towarzyszące procesowi zarządzania projektem
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_W14
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Umiejętności
Potrafi projektować, organizować i wdrażać podstawowe
etapy procesu zarządzania projektem
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_U14
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Umiejętności
Wynajduje kreatywne rozwiązania kluczowych problemów,
występujących w procesach zarządzania projektami.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_U19
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Kompetencje społeczne
Potrafi pracować zespołowo nad rozwiązaniem określonych
problemów, włącza się w realizację zadań zespołowych i
potrafi ponosić odpowiedzialność za przyjęte rozwiązania,
organizuje pracę zespołową i pełni różne role w zespole
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_K02
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Kompetencje społeczne
Potrafi partycypować w przygotowaniu modelu zarządzania
określonym projektem gospodarczym, z uwzględnieniem
aspektów ekonomicznych, prawnych, społecznych i
środowiskowych.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZR1A_K05
Metody weryfikacji:
Kolokwium