Motywowanie pracowników uwarunkowania psychospołeczne SO-SL-SL6P>MOTPR

Głównym założeniem przedmiotu jest zapoznanie studentów z kluczowymi koncepcjami teoretycznymi dotyczącymi procesu motywowania. Ponadto słuchacze zyskają wiedzę i umiejętności związane ze strategiami i technikami motywowania, zaprezentowane zostaną również czynniki demotywujące. Celem zajęć jest przekazanie wiedzy niezbędnej w procesie pracy i wyrobienie umiejętności motywowania i wywierania wpływu na innych, a także kompetencji komunikacyjnych i społecznych przydatnych w motywacji.

Koordynatorzy przedmiotu

Katarzyna Piątek

Ocena końcowa

Wykład - egzamin pisemny w formie pytań testowych lub/i opisowych, zapoznanie się z zadaną literaturą. Warunkiem dopuszczenia do egzaminu jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń.Warsztaty - przygotowanie i przeprowadzenie warsztatu zgodnie z konspektem; aktywność i obecność na zajęciach, udział w dyskusji oraz realizowanych warsztatach, symulacjach i analizie przypadków. - Student zobowiązany jest wypełnić kryteria zaliczeń dla wszystkich form zajęć w terminach przewidzianych Regulaminem Studiów. - Ocena końcowa ustalana jest w proporcji: 50% ocena uzyskana przez studenta na egzaminie, 50% ocena uzyskana przez studenta w ramach warsztatów.

Wymagania wstępne

Brak.

Literatura podstawowa

1. Adria J., Anatomia biznesu. Motywacja, Wyd. Studio EMKA, Warszawa 2000. 2. Gasiul H., Teorie i emocji i motywacji, Wyd. UKSW, Warszawa 2007. 3. Kopertyńska M.W., Motywowanie pracowników: teoria i praktyka, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2008. 4. Maslow A., Motywacje i osobowość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010. 5. Sekuła Z., Motywowanie do pracy: teorie i instrumenty, Wyd. PWE, Warszawa 2008.

Literatura uzupełniająca

1. Herzberg F., Work and the Nature of Man, Londyn 1966 2. Juchnowicz M., Zarządzanie przez zaangażowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010 3. Kożusznik B., Zachowania człowieka w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010 4. Mastyk-Musiał E., Społeczeństwo i organizacje. Socjologia organizacji i zarządzania, Wydawnictwo UMCS, Lublin 2001. 5. Robbins S.P., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 1998.

Inne informacje

Brak.

Efekty kształcenia

Wiedza
Zna wybrane koncepcje teoretyczne człowieka dotyczące mechanizmów motywowania.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_W03
Metody weryfikacji:
Egzamin
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Wiedza
Ma elementarną wiedzę o rodzajach więzi społecznych, kształtowaniu się grup i zespołów w różnych strukturach oraz rządzących nimi prawidłowościach, w tym prawidłowościach związanych z motywacją i efektywnością.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_W05
Metody weryfikacji:
Egzamin
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Wiedza
Ma podstawową wiedzę o normach i regułach organizujących struktury i instytucje społeczne oraz jednostki w ich ramach funkcjonujące, ich źródłach zmian i motywacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_W06
Metody weryfikacji:
Egzamin
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Umiejętności
Umie wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną do analizy i interpretacji zjawisk i procesów związanych z systemem motywowania w organizacji i zespole.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_U02
Metody weryfikacji:
Egzamin
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Umiejętności
Umie samodzielnie zdobywać i pogłębiać wiedzę na temat strategii i modeli motywowania, wykorzystując różne źródła i nowoczesne technologie.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_U03
Metody weryfikacji:
Egzamin
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Umiejętności
Umie wykorzystać w praktyce różnego rodzaju metody i techniki motywowania w pracy idnywidualnej, z grupą, zespołem i społecznością, a także potrafi dokonać oceny ich efektywności.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_U11
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Kompetencje społeczne
Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy oraz kreować, wspierać oraz motywować do zachowań przedsiębiorczych członków organizacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
SC1P_K09
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach:ocena wykonanych zadań i udział w dyskusji
Przygotowanie projektu:Przygotowanie warsztatu

Motywowanie pracowników uwarunkowania psychospołeczne SO-SL-SL6P>MOTPR

Koordynatorzy przedmiotu

<b>Ocena końcowa</b>

<b>Wymagania wstępne</b>

<b>Literatura podstawowa</b>

<b>Literatura uzupełniająca</b>

<b>Inne informacje</b>

Efekty kształcenia