Zarządzanie projektem i innowacjami IP-SM3O>ZPiI
Tematyka zajęć ma na celu zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi planowania i kierowania projektami i innowacjami. Obejmuje problematykę doboru zespołu projektowego i podział pracy, metod zarządzania projektami. Techniki sieciowe. Harmonogramowania projektu, zarządzania zasobami projektu, planowania kosztów i ryzyka w projekcie. Wdrażanie prac projektowych i zarządzanie postępem prac. Informatyczne systemy zarządzania projektami. Organizacja procesu projektowania innowacji. Techniczno-ekonomiczna ocena przedsięwzięć innowacyjnych. Problematyka możliwych narzędzi jest tematem zajęć laboratoryjnych dla lepszego zobrazowania omawianych zagadnień.
Koordynatorzy przedmiotu
<b>Ocena końcowa</b>
<b>Wymagania wstępne</b>
<b>Literatura podstawowa</b>
- Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk- Bunkowska M., Moczała A: Zarządzanie innowacjami, PWE, Warszawa 2014
- Moczała A.: Zarządzanie Innowacjami, Wydawnictwo Akademii Techniczno-Humanistycznej, ISBN83-89086-13-1, Bielsko-Biała 2005.
- Knosala R., Moczała A: Zarządzanie innowacjami, w: Knosala R. (red. nauk.): Inżynieria produkcji. Kompendium wiedzy. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.
- Kim W. Ch., Mauborgne R. Strategia błękitnego oceanu, Wydawnictwo MT Biznes[2007],
- UNIDO – Organizacja ds. Rozwoju Przemysłowego Narodów Zjednoczonych: Negocjacje w Transferze Technologii, Warszawa 2001.
<b>Literatura uzupełniająca</b>
- Krzysztof Santarek (red.): Transfer technologii z uczelni do biznesu. Tworzenie mechanizmów transferu technologii, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Warszawa, 2008
- Podręcznik Oslo, OECD, wyd. trzecie, [2005]
- ICS – Międzynarodowe Centrum Nauki i Zaawansowanej Technologii, UNIDO – Org. ds. Rozw. Przemysł. Narodów Zjednoczonych: Zarządzanie Technologią, Warszawa 2001.
- Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A.: Zarządzanie firmą innowacyjną, Wydawca: Wydawnictwo Difin S.A. , 2000
- Penc J.: Innowacje i zmiany w firmie: transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Lacet, Warszawa, 1999.
<b>Inne informacje</b>
Efekty kształcenia
Wiedza
Posiada wiedzę związaną z metodami projektowania innowacyjnych produktów i procesów, system zarządzania innowacjami i technologiami.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_W02, ZIP2A_W06, ZIP2A_W09
Metody weryfikacji:
Egzamin
Wiedza
Zna podstawowe metody i techniki dotyczące planowania i kierowania projektami i innowacjami.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_W02, ZIP2A_W06
Metody weryfikacji:
Egzamin
Umiejętności
Potrafi zorganizować proces projektowania innowacji.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_U03, ZIP2A_U21
Metody weryfikacji:
Egzamin
Umiejętności
Ma umiejętność planowania kosztów i ryzyka w projekcie, zastosować techniki sieciowe, harmonogramowania projektu, zarządzania zasobami projektu.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_U02, ZIP2A_U03, ZIP2A_U21
Metody weryfikacji:
Ocena umiejętności praktycznych:praca zaliczeniowa
Kompetencje społeczne
Potrafi pracować w zespole projektowym, przyjmując w nim różne role - potrafi organizować pracę zespołu, współpracować z innymi, oraz motywować innych.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_K03
Metody weryfikacji:
Ocena umiejętności praktycznych:praca zaliczeniowa
Kompetencje społeczne
Potrafi kierować małym zespołem, przyjmując odpowiedzialność za efekty jego pracy – potrafi pełnić funkcję lidera zespołu, myśleć i działać w sposób kreatywny i przedsiębiorczy.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP2A_K04, ZIP2A_K07
Metody weryfikacji:
Ocena umiejętności praktycznych:prezentacja tematu ćwiczeń