Podstawy zarządzania IP-SI7O>PodsZarz
Jeszcze nie wprowadzono opisu dla tego przedmiotu...
W cyklu 2021/2022-Z:
Zajęcia mają na celu zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami związanymi z zarządzaniem we współczesnej gospodarce. Służą przybliżeniu wiedzy na temat zarządzania przedsiębiorstwami - jakie metody i techniki zarządzania są wykorzystywane we współczesnych przedsiębiorstwach, w jaki sposób tworzy się struktury organizacyjne przedsiębiorstw, jaki wpływ na organizacje wywiera ich otoczenie. Zwracają uwagę na istotę skutecznej komunikacji w organizacji, nakreślają najważniejsze umiejętności menedżerskie, które są niezbędne do realizacji strategii, misji, oraz celów przedsiębiorstwa. Poprzez wykonywanie krótkich projektów podczas ćwiczeń słuchacze mogą zweryfikować wiedzę zdobytą podczas zajęć. |
W cyklu 2022/2023-Z:
Zajęcia mają na celu zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami związanymi z zarządzaniem we współczesnej gospodarce. Służą przybliżeniu wiedzy na temat zarządzania przedsiębiorstwami - jakie metody i techniki zarządzania są wykorzystywane we współczesnych przedsiębiorstwach, w jaki sposób tworzy się struktury organizacyjne przedsiębiorstw, jaki wpływ na organizacje wywiera ich otoczenie. Zwracają uwagę na istotę skutecznej komunikacji w organizacji, nakreślają najważniejsze umiejętności menedżerskie, które są niezbędne do realizacji strategii, misji, oraz celów przedsiębiorstwa. Poprzez wykonywanie krótkich projektów podczas ćwiczeń słuchacze mogą zweryfikować wiedzę zdobytą podczas zajęć. |
W cyklu 2023/2024-Z:
Zajęcia mają na celu zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami związanymi z zarządzaniem we współczesnej gospodarce. Służą przybliżeniu wiedzy na temat zarządzania przedsiębiorstwami - jakie metody i techniki zarządzania są wykorzystywane we współczesnych przedsiębiorstwach, w jaki sposób tworzy się struktury organizacyjne przedsiębiorstw, jaki wpływ na organizacje wywiera ich otoczenie. Zwracają uwagę na istotę skutecznej komunikacji w organizacji, nakreślają najważniejsze umiejętności menedżerskie, które są niezbędne do realizacji strategii, misji, oraz celów przedsiębiorstwa. Poprzez wykonywanie krótkich projektów podczas ćwiczeń słuchacze mogą zweryfikować wiedzę zdobytą podczas zajęć. |
Koordynatorzy przedmiotu
<b>Ocena końcowa</b>
<b>Wymagania wstępne</b>
<b>Literatura podstawowa</b>
- Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo PWN, Warszawa, 2005(lub wydanie z 2017 r. – pełny tekst dostępny na libra.ibuk.pl).
- Knosala R. (red).: Inżynieria produkcji. Kompendium wiedzy. PWE. Warszawa 2017.
- Masłyk-Musiał E., Rakowska A., Krajewska-Bińczyk E.: Zarządzanie dla inżynierów. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne PWE, Warszawa 2012. ISBN: 978-83-208-2003-4.
- Matuszek J.: Inżynieria produkcji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Filia w Bielsku-Białej, Bielsko-Biała, 2000.
- Stoner J.A.F.: Kierowanie, Wydawnictwo PWE, Warszawa, 1997.
<b>Literatura uzupełniająca</b>
- Muhlemann A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G.: Zarządzanie: produkcja i usługi, Wydawnictwo PWN, Warszawa, 2001
- Robbins S.P., Decenzo D.A.: Podstawy zarządzania, Wydawnictwo PWE, Warszawa, 2002.
- Strużycki M. (red): Podstawy zarządzania, Wydawnictwo SGH, Warszawa, 2008.
<b>Inne informacje</b>
Efekty kształcenia
Wiedza
Ma uporządkowaną wiedzę związaną z definiowaniem podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_W03
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Wiedza
Ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia ekonomicznych i prawnych uwarunkowań działalności inżynierskiej, zna ogólne zasady funkcjonowania zarówno wewnętrznego jak i zewnętrznego otoczenia przedsiębiorstw produkcyjnych, ma wiedzę w zakresie środowiskowego kontekstu zarządzania.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_W13
Metody weryfikacji:
Weryfikacja na podstawie sprawozdania
Wiedza
Ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych oraz innych pozatechnicznych uwarunkowań działalności inżynierskiej, w tym zna zasady, obowiązki i typowe postawy pracowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych, zna podstawowe koncepcje motywowania pracowników oraz typy przywództwa.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_W14
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Umiejętności
Potrafi posługiwać się różnymi technikami komunikacyjnymi w organizacjach, właściwymi do realizacji zadań typowych dla działalności inżyniera produkcji.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_U08
Metody weryfikacji:
Ocena umiejętności praktycznych:Ocena prezentacji
Umiejętności
Potrafi planować i przeprowadzać prace związane z projektowaniem systemów produkcyjnych, w tym ustalać cele, planować terminy i budżet, oraz zarządzać projektami inżynierskimi, potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_U09
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Umiejętności
Potrafi integrować uzyskane informacje, dokonywać ich interpretacji, a także wyciągać wnioski oraz formułować i uzasadniać opinie w postaci ćwiczeń, dotyczących omawianej problematyki.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_U02
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Kompetencje społeczne
Potrafi pracować indywidualnie i w zespole.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_K04
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach:aktywność i współpraca w grupie