Zarządzanie systemami pracy IP-NI7O>ZSysPr
Tematyka zajęć stanowi rozszerzenie problematyki projektowania systemów pracy i obejmuje zagadnienia związane z zarządzaniem systemami pracy oraz ich rozwojem pod wpływem postępu technicznego, organizacyjnego, a także społecznych, ekonomicznych i prawnych czynników otoczenia przedsiębiorstwa. Istotnym obszarem w zarządzaniu systemami pracy jest zarządzanie kadrami, stąd na zajęciach omawiane są zagadnienia związane z kształtowaniem wśród studentów świadomości i odpowiedzialności pracowniczej oraz postaw pro-pracowniczych, istotnych pod względem rozumienia społecznych i ekonomicznych aspektów zarządzania systemami pracy. Na zajęciach przedstawiane i porównywane są różne formy i możliwości zatrudnienia, systemy organizacji czasu pracy i systemy wynagradzania oraz ich finansowe i pozafinansowe skutki (gównie w postaci kosztów pracy) jako podstawa podejmowania decyzji w zarządzaniu produkcją.
Koordynatorzy przedmiotu
<b>Ocena końcowa</b>
W cyklu 2024/2025-L: Ocenę końcową stanowi średnia ocen uzyskanych poprzez kolokwia.
Dopuszcza się weryfikację osiągnięcia przez studentów efektów uczenia się z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość.
| W cyklu 2022/2023-L: Ocenę końcową stanowi średnia ocen uzyskanych poprzez kolokwia. Dopuszcza się weryfikację osiągnięcia przez studentów efektów uczenia się z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość.
| W cyklu 2023/2024-L: Ocena końcowa stanowi średnią z trzech ocen składowych uzyskanych poprzez kolokwia.
Dopuszcza się weryfikację osiągnięcia przez studentów efektów uczenia się z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość.
|
<b>Wymagania wstępne</b>
<b>Literatura podstawowa</b>
W cyklu 2024/2025-L: –Baron-Puda M.: Systemy motywowania. Wartościowanie pracy i różnicowanie wynagrodzeń pracowników produkcyjnych. Wydawnictwo ATH, Bielsko-Biała 2015
–Ustawa Kodeks pracy, stan aktualny
| W cyklu 2022/2023-L: | W cyklu 2023/2024-L: –Baron-Puda M.: Systemy motywowania. Wartościowanie pracy i różnicowanie wynagrodzeń pracowników produkcyjnych. Wydawnictwo ATH, Bielsko-Biała 2015
–Ustawa Kodeks pracy, stan aktualny
|
<b>Literatura uzupełniająca</b>
W cyklu 2024/2025-L: –Gembalska-Kwiecień A.: Czynnik ludzki w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie: wybrane zagadnienia. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2017
–Antczak Z., Borkowska S. (red.): Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi: dylematy i wyzwania. Warszawa: Difin 2014
| W cyklu 2022/2023-L: | W cyklu 2023/2024-L: –Gembalska-Kwiecień A.: Czynnik ludzki w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie: wybrane zagadnienia. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2017
–Antczak Z., Borkowska S. (red.): Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi: dylematy i wyzwania. Warszawa: Difin 2014
|
<b>Inne informacje</b>
W cyklu 2024/2025-L: Brak | W cyklu 2022/2023-L: | W cyklu 2023/2024-L: Brak |
Efekty kształcenia
Wiedza
Ma wiedzę niezbędną do rozumienia ekonomicznych, społecznych i prawnych uwarunkowań funkcjonowania zakładów oraz podstawowe obowiązki i postawy pracowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_W13, ZIP1A_W14
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Umiejętności
Potrafi przeprowadzić analizy ekonomiczne związane z funkcjonowaniem różnych systemów produkcyjnych i systemów pracy.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_U17
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Kompetencje społeczne
Ma świadomość odpowiedzialności za pracę oraz gotowość podporządkowania się zasadom pracy.
Powiązane efekty kierunkowe:
ZIP1A_K05
Metody weryfikacji:
Kolokwium