Zarządzanie zasobami ludzkimi AK-NL6P>ZZL
Jeszcze nie wprowadzono opisu dla tego przedmiotu...
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2022/2023-Z: | W cyklu 2025/2026-Z: | W cyklu 2024/2025-Z: | W cyklu 2021/2022-Z: | W cyklu 2023/2024-Z: |
<b>Ocena końcowa</b>
W cyklu 2022/2023-Z: Ocena końcowa z przedmiotu będzie stanowić 30% oceny uzyskanej przez studenta w ramach kolokwium zaliczeniowego z wykładu i 70% oceny uzyskanej przez studenta w ramach praktycznych warsztatów.
np.: 30% x 5,0 z wykładu + 70% x 4,5 z warsztatu = 1,5 +3,15 = 4,65 (bardzo dobry)
| W cyklu 2021/2022-Z: Ocena końcowa z przedmiotu będzie stanowić 30% oceny uzyskanej przez studenta w ramach kolokwium zaliczeniowego z wykładu i 70% oceny uzyskanej przez studenta w ramach praktycznych warsztatów.
np.: 30% x 5,0 z wykładu + 70% x 4,5 z warsztatu = 1,5 +3,15 = 4,65 (bardzo dobry)
| W cyklu 2025/2026-Z: Ocena końcowa jest średnią arytmetyczną z ocen uzyskanych przez studenta z wykładu oraz z ćwiczeń. Przy czym obie oceny muszą być pozytywne. Ocena z wykładu: kolokwium. Ocena z ćwiczeń: ocena z kolokwium, zadania indywidualnego lub/i grupowego oraz aktywności na zajęciach. Dopuszcza się możliwość przeprowadzenia kolokwium w formie zdalnej. Dopuszcza się możliwość przeprowadzenia kolokwium w formie pisemnej lub odpowiedzi ustnej. Ocena może zostać podniesiona ze względu na szczególną aktywność studenta na zajęciach.
|
<b>Wymagania wstępne</b>
W cyklu 2022/2023-Z: Podstawy zarządzania, Komunikacja społeczna.
| W cyklu 2021/2022-Z: Podstawy zarządzania, Komunikacja społeczna.
| W cyklu 2025/2026-Z: Brak
|
<b>Literatura podstawowa</b>
W cyklu 2022/2023-Z: Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2007
Zarządzanie zasobami ludzkimi: wybrane problemy i metody / red. Tadeusz Stalewski, Elżbieta Chlebicka; Politechnika Wrocławska. Wrocław 1997
Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2000.
Oleksyn T.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Wydd. 4 zaktualizowane i rozsz. - Warszwa : Wolters Kluwer, 2017.
Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa 2008.
| W cyklu 2021/2022-Z: Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2007
Zarządzanie zasobami ludzkimi: wybrane problemy i metody / red. Tadeusz Stalewski, Elżbieta Chlebicka; Politechnika Wrocławska. Wrocław 1997
Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2000.
Oleksyn T.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Wydd. 4 zaktualizowane i rozsz. - Warszwa : Wolters Kluwer, 2017.
Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa 2008.
| W cyklu 2025/2026-Z:
|
<b>Literatura uzupełniająca</b>
W cyklu 2022/2023-Z: Kopertyńska M.W., Motywowanie pracowników: teoria i praktyka, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2009.
Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006.
Berger-Peer J.: Outplacement w praktyce, Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2004.
Sidor-Rządkowska M: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wyd. 5. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, cop. 2016.
Prokopowicz P., Żmuda G., Król M.: Kompetencyjne testy sytuacyjne w rekrutacji, selekcji i ocenie pracowników: teoria i zastosowanie, Warszawa : Wolters Kluwer, 2014
| W cyklu 2021/2022-Z: Kopertyńska M.W., Motywowanie pracowników: teoria i praktyka, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2009.
Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2006.
Berger-Peer J.: Outplacement w praktyce, Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2004.
Sidor-Rządkowska M: Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wyd. 5. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, cop. 2016.
Prokopowicz P., Żmuda G., Król M.: Kompetencyjne testy sytuacyjne w rekrutacji, selekcji i ocenie pracowników: teoria i zastosowanie, Warszawa : Wolters Kluwer, 2014
| W cyklu 2025/2026-Z:
|
<b>Inne informacje</b>
W cyklu 2022/2023-Z: | W cyklu 2021/2022-Z: | W cyklu 2025/2026-Z: Prowadzący zajęcia nie wyrażają zgody na nagrywanie dźwięku/obrazu w trakcie trwania zajęć.
|
Efekty kształcenia
Wiedza
Zna istotę, zasady oraz podstawowe procesy zachodzące w
strukturach organizacyjnych.
Powiązane efekty kierunkowe:
AN1P_W03
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena umiejętności praktycznych:Zadanie
indywidualne lub/i
grupowe
Wiedza
Zna koncepcje pracownika w różnych modelach zarządzania oraz
posiada wiedzę na temat skutecznego i efektywnego zarządzanie
zasobami ludzkimi.
Powiązane efekty kierunkowe:
AN1P_W04, AN1P_W05
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena umiejętności praktycznych:Zadanie
indywidualne lub/i
grupowe
Umiejętności
Opisuje, analizuje i wyjaśnia wybrane procesy, metody i
narzędzia zarządzania personelem a także umie je zaprojektować,
w tym zaprezentować podczas zajęć warsztatowych.
Powiązane efekty kierunkowe:
AN1P_U01, AN1P_U06, AN1P_U09
Metody weryfikacji:
Kolokwium
Ocena umiejętności praktycznych:Zadanie
indywidualne lub/i
grupowe
Kompetencje społeczne
Potrafi współdziałać i pracować w grupie przy rozwiązywaniu
problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz
wskazać, które rozwiązania mają charakter priorytetowy.
Powiązane efekty kierunkowe:
AN1P_K02, AN1P_K03, AN1P_K08
Metody weryfikacji:
Ocena aktywności na zajęciach
Ocena umiejętności praktycznych:Zadanie
indywidualne lub/i
grupowe